互联网安全公司管理中的员工激励分析

作者:周茜 来源:考试周刊 2019年10期
  摘 要:默安科技的资深安全专家指出,人是整个安全体系里面最重要的一环,也是最薄弱的一环,一旦被黑客利用而开展攻击,将成为极大的安全隐患。由此可见,在互联网安全公司的管理中,人作为重要部分,加强人的管理,成为提高公司管理水平、保障当时网络安全的关键因素。基于此,文章对互联网安全公司管理中的员工激励展开分析。
  关键词:互联网安全公司;管理;员工激励;对策
  一、 前言
  信息化时代,网络安全与信息技术飞速发展,万物互联网时代到来,网络安全越发重要,已经关系到经济发展、社会稳定甚至国家安全。对此,互联网安全公司的管理水平越发重要。在互联网安全公司管理中,管理水平直接关系着网络安全,其中,员工水平对公司管理水平有直接影响。对此,加强员工激励,提高员工管理能力、责任心、网络安全意识等,提高互联网安全公司管理水平,推动互联网安全公司可持续发展。
  二、 员工激励在公司管理中的重要性
  一方面,高效的员工激励,统一公司员工思想,增强公司管理水平,增强企业经济效益。可以说,公司存在激励机制与否,直接影响着员工工作态度;而员工被激励水平,员工被激励程度,直接影响着员工工作表现,影响着员工潜力发挥。在公司管理中,激励机制的高效发挥,统一了员工思想,增强了管理人员专业能力与责任心,提高了公司管理水平。
  一方面,对于员工而言,合理有效的激励方式,能够使员工获得心理的满足。当员工心理上得到满足后,又会激发员工努力工作,带动公司效益增长。
  在公司管理中,对员工的合理激励,充分满足了管理者与员工心理上的需求,调动了工作积极性,增强了员工对企业的归属感,提高互联网安全公司的管理水平,推动公司可持续发展。
  三、 互联网安全公司管理中的员工激励存在的问题
  在互联网安全公司管理中,人作为管理中的重要环节,作为其中的薄弱环节,极易使互联网出现漏洞,影响网络安全,为社会带来一定的经济损失。对此,加强员工激励,提高员工工作积极性,以此降低管理漏洞,提高互联网安全。然而,在员工激励中,仍存在一定问题,影响了互联网安全公司的管理水平。
  (一) 对员工激励重视度不足
  在互联网安全公司中,磐石云平台安全管控系统的应用,使公司安全運营能力更加智能化,弥补了人性的缺点,使公司安全体系由人驱动向智能驱动的时代。因此,互联网安全公司越发忽视了人的作用,对员工激励并不重视。公司将多数资金用于系统更新上,忽视了人在公司安全管理上的作用,在员工激励上投入资金有限,公司难以留住高质量人才。最终,即使具有最新的安全管控系统,也无法真正发挥系统作用,互联网安全性难以保障,抑制了公司可持续发展。
  (二) 忽略了激励对象的需要
  在对员工进行激励时,准确认识员工需求,是最重要一步,直接影响着激励效果。因为,员工激励的出发点,就是了解员工的需求,激发员工欲望,提高员工工作积极性。美国心理学家马斯洛的需求层次理论表示:每个人都有五个层次的需要,包括生理需要,安全需要,社交需要,尊重需要以及自我实现需要。因此,在员工激励过程中,公司应充分了解员工需要,开展多种方式的员工激励。然而,很多企业在开展员工激励时,并未充分从员工需要出发,而是一刀切,对各个层次员工都采用相同的激励方式,激励效果不佳,甚至于,激励失去了原有效力。
  (三) 企业文化激励缺失
  对于一个企业而言,企业文化是企业发展起来的关键,然而,在我国诸多互联网安全公司中,并未认识到文化的重要性。甚至于,某些互联网安全公司将文化看作虚无缥缈、可有可无的东西,在员工激励中,直接将激励与涨工资画等号,忽视了文化激励的重要性。在公司运营中,重视公司盈利情况,对文化建设重视度不足,导致企业文化建设缺失,员工对企业缺乏归属感,企业很难留住人才,抑制了企业健康发展。
  四、 互联网安全公司管理中的员工激励措施
  首都的网络安全态势一直是默安科技重点关注的领域之一。互联网安全公司一直关注着首都的网络安全,并积极落实磐石云平台安全管控系统,保障云平台的安全运行,提高了首都网络安全。然而,在平台安全管控系统运行中,即使其具备智能化的安全运营能力,弥补了人性弱点,但是,员工在互联网安全公司管理中,仍发挥着无可取代的作用。对此,加强员工激励,充分发挥员工能力,成为公司管理关键。
  (一) 充分利用大数据,实现员工激励的即时性
  在互联网安全公司管理中,即使引进智能化安全管控系统,也离不开优秀员工的支持。对此,员工激励必不可少。在员工激励过程中,互联网安全公司作为网络公司,可利用大数据,随时随地收集员工信息,将人力资源部门信息转化为数据,分析员工情感与行为,将员工资源价值数据化,为员工激励提供坚实的数据支持。并且,在为员工安排岗位时,适人适岗,充分发挥员工价值。
  同时,构建全面的人才系统,精准选人,全面发展人,完善员工价值体系,充分利用组织人才,防止人才浪废,为企业可持续发展奠定人才基础。同时,充分利用数据系统,及时反馈员工表现,公司管理者及时掌握员工情况,并针对性开展激励,同时,还能够利用大数据掌握激励的效用发挥,全面发挥员工激励作用,提高了互联网安全公司管理水平。
  (二) 通过交流平台的零距离交流,对员工进行精神激励
  在互联网安全公司中,员工专业能力与责任心等直接影响着公司管理水平,对此,在员工激励过程中,构建零距离交流平台,使企业领导者与员工展开情感连接。在交流过程中,管理者能够及时掌握员工的价值诉求与精神需求,为员工激励的高效性奠定基础。
  同时,在互联网安全公司管理中,应引导员工参与管理,提高员工网络安全意识,增强员工对企业的向心力。另外,公司在制定激励对策时,应灵活运用互联网思维,秉承员工至上的原则,加强员工对公司管理的价值体验,尊重员工话语权,在精神上激励员工提出自己的想法,集思广益,提高互联网安全公司管理水平。
  (三) 加强互联网安全公司文化建设
  在互联网安全公司发展中,企业文化建设,对于企业内部来讲,能够增强企业凝聚力,调动员工工作积极性;对于企业外部来讲,企业文化作为企业重要标志,在激烈的市场竞争中,企业文化作为软实力存在。
  因此,互联网安全公司应重视企业文化建设,形成积极向上的企业文化,不断创新与发展,使企业文化在激烈竞争的市场上发挥功效。另外,在互联网安全公司管理中,加强文化激励,使企业员工真正感受到自己被尊重、被重视,提高员工向心力,激励员工工作积极性。
  五、 总结
  综上所述,在互联网安全公司管理中,员工激励的高效发挥,提高了公司管理水平,推动了公司长效发展。然而,在员工激励实施中,却仍存在一定问题,对员工激励重视度不足,忽略了激励对象的需要,企业文化激励缺失等,影响了员工激励的效用发挥,互联网安全公司的管理受到影响。对此,充分利用大数据,实现员工激励的即时性;通过交流平台的零距离交流,对员工进行精神激励;加强互联网安全公司文化建设。调动公司员工的积极性,提高员工对公司的忠诚度,提高互联网安全公司的竞争力,为本地网络安全奠定坚实基础。
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  作者简介:周茜,浙江省杭州市,杭州默安科技有限公司。

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